Voor jou,

als bedrijfsleider

Een familiebedrijf is in veel opzichten gelijk aan een gewoon bedrijf. Strategie, structuur, processen, de fit tussen mensen en taken, verantwoordelijkheden, cultuur, leiderschap, ... zijn bouwstenen die onderwerp zijn van het dagelijks management. 

als bedrijfsleider

Stelt u zichzelf soms volgende vragen... 

    Ook zonder mijn aanwezigheid, zou het bedrijf moeten draaien. Hoe maak ik mijn medewerkers meer zelfsturend maken? 

    Mijn personeel doet niet wat ik wil dat het doet, het botert niet altijd. Wat kan ik daaraan doen?

    Een goed draaiend team kan bergen verzetten.  Hoe zet ik stappen naar een ondernemende cultuur, en nestel ik dat in het DNA van ons bedrijf en in elke medewerker?

    Ik wil meer tools ter beschikking om een gezond financieel en strategisch beleid te voeren in mijn bedrijf.

    Ik wil helder en duidelijk communiceren aan medewerkers en klanten ons bedrijf voor staat en wat onze toekomstvisie is.